從機台刀具到訂單，兩套現場系統
CNC 精密加工廠 夆辰有限公司
刀具管理系統
直接讀 CNC 機台資料累計刀具壽命，從進料、上機到報廢再採購都有紀錄；現場用 NFC 刷卡。
量產管理平台
訂單、採購、倉庫、品檢與組裝共用同一組產品、庫存與批號，從客戶的 PDF 訂單一路串到出貨。
畫面為設計雛形，公司、機台、料號與數字都是示範資料。
需求先寫成使用情境，看懂才開工。
軟體開發工作室 行為驅動開發
營運流程、試算表、重複的人工作業，我們做成系統與網站。動工前，先把你的需求寫成看得懂的使用情境：什麼狀況下、誰做了什麼、系統該怎麼回應。你確認了才開工；交付時，照這些情境逐條驗收。
立即諮詢案例
HR 管理平台
商業 HR 管理 Perno／BigByte Education
出勤、請假、加班、薪資、合約與簽核放在同一個平台處理。
畫面為設計雛形，公司與人員都是示範資料。
- 員工入口
- 員工端在 LINE 內使用
USR SROI 成效管理平台
校務單位客製化系統 國立雲林科技大學
把散在 Excel 與 Google 表單的計畫成效，整理成可追溯的社會投資報酬（SROI）計算流程。
畫面為設計雛形，計畫與數字都是示範資料，非真實計畫成效。
- 參與者入口
- 在 LINE 點連結填問卷，不必登入
用你的話寫，
照著它驗收。
不用技術名詞：在什麼狀況下、誰做了什麼、系統該怎麼回應。同一份情境，是開發的依據，也是交付時逐條驗收的清單。
- 開工前
- 每個功能都寫成情境，你看過、確認過才動工。
- 交付時
- 照情境一條一條驗收，不靠感覺判斷做完了沒。
情境範例
刀具壽命到達警戒值
- 假設
- 3 號機上的 T12 銑刀，累計使用已達壽命上限的 80%
- 當
- 機台回報下一筆加工完成
- 那麼
- 監控看板把這把刀標為「注意」，並列入待更換清單
示意情境，非實際專案。
從第一次訪談到上線，五個階段。
完整的工作方法01
了解現況
訪談與觀察，弄清楚現在怎麼做、卡在哪裡。
02
定義問題
把要解決的問題與影響範圍明確寫下來。
03
設計方案
劃定系統邊界，定義資料、流程與第一個版本。
04
實作驗證
分階段交付，每一階段都照情境驗收。
05
上線迭代
系統上線，附上文件與部署流程，之後仍能繼續改。